企業內訓、定制

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內訓，是根據客戶企業培訓的需求，為企業定制課程。具有培訓時間、培訓地點、師資充分靈活性。通過內訓，可以為學員提供一個快速全面了解現代企業運作機制、掌握管理精要、提升個人管理能力的方法和機會；同時，為企業發展提供理論基礎、促進管理層的溝通和共識。 企業內訓是世界500強普遍采用的一種培訓方式。也越來越多的在國內企業認識和運用——企業內訓通常能較好的達到學習和發展的需要。

內訓業務流程：提交內訓需求→ 溝通→ 初步方案→ 簽訂合作協議→ 具體方案→ 實施→ 總結

通過個性化、針對性的課程設計、實施形式、師資專家配備等方法，實現培訓目標；

企業在經營到一定規模后，要達成企業預期的戰略目標，僅憑領導個人的力量是遠遠不夠的，一定要加上整個中高層管理團隊的密切配合，共同努力才有可能實現夢想。作為第二梯隊，企業的中層管理隊伍是否與企業高層有共同的思維方式和知識基礎，決定了他們是否有能力完全領悟企業高層的戰略意圖；是否有能力從全局的利益出發來思考日常的管理問題，從而積極配合高層制定并貫徹執行相關決策。

除了提升管理、熔煉團隊這樣的目標外，也有越來越多的企業通過培訓來了解相關政策、把握產業發展趨勢、搭建 產、學、研、政、金、介、貿、媒融合的平臺，高質量的培訓是一種回報率很高的投資！

結合企業的發展戰略、行業特點、受訓對象情況、培訓目標等，為企業量身訂制的科學合理的培訓課程，從而促進企業在快速提升整體運營績效與執行力的同時為實現長期的戰略發展規劃打下必要的基礎。

師資專家來源包括：著名經濟學家、學者型官員、政府高層領導、軍事院校教授、黨校教授、行業領袖、業內專家等…… 具體師資安排，要依據培訓項目情況來匹配。某些特別培訓項目，也可以客戶先指定師資、再安排內容；